1月31日，一汽解放召開疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議，公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組全體成員、各事業(yè)部、分子公司疫情工作組組長參加，外埠單位以視頻形式參會(huì)。會(huì)上，相關(guān)部門圍繞疫情防控、銷售情況及方案、物流情況、生產(chǎn)計(jì)劃、重點(diǎn)資源保障情況等事項(xiàng)做了專項(xiàng)匯報(bào)。一汽解放疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組各成員分別就具體工作進(jìn)行了部署。一汽解放疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長、公司黨委書記、董事長胡漢杰對(duì)就解放公司整體疫情防控工作提出六點(diǎn)要求。

第一是保落實(shí)。要全力做好疫情預(yù)防控制工作，最大限度保證人員健康安全。各工作小組，督導(dǎo)小組，指導(dǎo)小組要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，指導(dǎo)各分子公司、事業(yè)部做好疫情防控和物資保供工作，完善和落實(shí)落細(xì)防控措施，確保疫情防控工作落實(shí)到位；

第二是保銷售。銷售體系要對(duì)目前的形勢進(jìn)行合理分析，對(duì)未來幾個(gè)月的銷售需求、訂單走勢、經(jīng)銷商情況，政策法規(guī)做出準(zhǔn)確的預(yù)判。同時(shí)，要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈的關(guān)愛，積極解決用戶的難處、經(jīng)銷商的難處和服務(wù)的痛點(diǎn)，進(jìn)一步提升解放的品牌價(jià)值和美譽(yù)度；

第三是保供應(yīng)。采購部門要做好協(xié)調(diào)，緊密的把供應(yīng)問題解決好，強(qiáng)化資源配置，針對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做好應(yīng)急預(yù)案；

第四是保人員。一定要按照防疫標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)甄別，既要保證生產(chǎn)，同時(shí)也得保證防疫工作萬無一失；

第五是保生產(chǎn)。要按照資源現(xiàn)狀、人員狀況、銷售需求等合理組織生產(chǎn)，做到科學(xué)排產(chǎn)，在保產(chǎn)能的前提下，做好各項(xiàng)工作；第六是保發(fā)運(yùn)。要提前做好規(guī)劃，提前制定好預(yù)案。結(jié)合近期工作，胡漢杰還提出兩點(diǎn)要求。

第一是提前做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。疫情平穩(wěn)后，解放可能會(huì)面臨連續(xù)生產(chǎn)，各生產(chǎn)體系要在保證人員健康安全的情況下，提前做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作；

第二是要合理安排工作進(jìn)度。在10日之前，既要保證人員健康安全，也要保證諸如規(guī)劃、IPD項(xiàng)目和技術(shù)研發(fā)等工作的進(jìn)度，相關(guān)人員要實(shí)行居家網(wǎng)上辦公。

　　會(huì)前，胡漢杰到商用車開發(fā)院、卡車廠、傳動(dòng)事業(yè)部、總部大樓等處檢查了疫情防控工作。