眾所周知，徐工集團在工程制造領域是一佼佼者，在工業4.0和互聯網化的進程上它也是一個領頭羊的角色，今天，小編帶大家走進徐工，了解徐工。

徐工是成立70多年的一個企業，原來是從兵工廠誕生起來的一個企業，應該說多少年來一直是這個行業的排頭兵，去年整個工程機械行業的市場在下滑的狀態下，徐工在開始做轉型升級，轉型升級徐工董事長提出來三大引擎，后工程企業的三大引擎，一個是品牌化，一個是國際化，一個是信息化，用三大引擎來引領未來的工程機械后競爭時代。

現在國內普遍制造業基本上是以制造為主的企業，目前這一塊的轉型正在加快，加快轉型到服務制造型轉變的過程當中是離不開信息化，經過從2009年到現在徐工的信息化走過了五年的歷程，期間通過了原來的單項集成，系統集成，包括綜合集成這一塊階段都已經打通掉了，徐工所有的全價值鏈，全業務的信息化都已經建設完了，這里面包括ERP、CRM、MES、DMS、OA、HR、全面預算，包括商業智能，包括全球協同研發的平臺，這一系列的平臺都已經建設完了，徐工的信息化現在處在創新突破階段，

中國的制造業在快速發展，基本上有可能要有超越之勢，所以又提出來一個新概念叫工業4.0，徐工在工業4.0下成立了智能制造發展部，成員都是博士，現在徐工正在和德國工業4.0提出的研究所進行對接，有可能成為有力合作伙伴。不管是做制造業的還是做其他產業的，大家都在考慮智能制造，徐工目前正在舉全集團之力推進這一塊的發展。

以客戶為主的組織架構的變化，也是未來整個徐工集團要走的一個方向。面對徐工未來，挑戰很大，但是機遇也很多，所以怎么在現在新常態下有新的辦法，新的思維，新的作為，這是每個所有的企業都在考慮的問題，通過信息化技術來帶動徐工的轉型升級，通過兩化融合的驅動來引領整個徐工的轉型升級，這條路應該是非常寬廣非常光明的一條道路。

所以說，徐工在智能制造領域是“佼佼者”，也是“中國制造2025”的先行“踐行者”。